置業(yè)公司召開全體員工會議要求從七個方面抓好內(nèi)部強化提升

發(fā)布時間：2019-06-05

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6月4日，置業(yè)公司總經(jīng)理杜鄭紅主持召開全體人員會議，對當前重點工作進行了安排部署。???置業(yè)監(jiān)理物業(yè)黨支部副書記陳創(chuàng)存首先宣讀了關(guān)于公司中層干部任職和對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整兩個文件。???隨后，就如何做好當前的重點工作，進一步抓好內(nèi)部強化提升，杜鄭紅強調(diào)：近期集團公司調(diào)整充實了置業(yè)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，公司各職能部門中層管理人員也已基本調(diào)整到位。當前，面對十分繁重的目標和任務(wù)，各部門和各崗位人員一

6月4日，置業(yè)公司總經(jīng)理杜鄭紅主持召開全體人員會議，對當前重點工作進行了安排部署。

置業(yè)監(jiān)理物業(yè)黨支部副書記陳創(chuàng)存首先宣讀了關(guān)于公司中層干部任職和對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整兩個文件。

隨后，就如何做好當前的重點工作，進一步抓好內(nèi)部強化提升，杜鄭紅強調(diào)：近期集團公司調(diào)整充實了置業(yè)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，公司各職能部門中層管理人員也已基本調(diào)整到位。當前，面對十分繁重的目標和任務(wù)，各部門和各崗位人員一是要按照集團公司黨委的要求，抓緊完成置業(yè)公司的“六定”工作；二是要進一步明確職責，量化目標，履職擔當，有所作為；三是要完善制度，盡快形成以制度管人管事的新機制，全體人員要敬業(yè)愛崗、遵守制度，持續(xù)改進作風(fēng)，務(wù)實重干，提高效率；四是要強化經(jīng)營意識，圍繞集團公司批準的生產(chǎn)經(jīng)營大綱，降成本，算細帳，確保完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標；五是要牢固樹立安全意識，做好安全生產(chǎn)工作。要堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”方針，警鐘長鳴，常抓不懈，為打造高品質(zhì)人居工程營造良好的工作環(huán)境，建立可靠的安全思想基礎(chǔ)；六是全體干部職工，特別是中層以上管理人員要常懷敬畏之心，廉潔自律，守住底線，不能在拒腐防變這一方面出現(xiàn)任何問題；七是加強企業(yè)文化建設(shè)，用好各種載體，開展思想政治工作和文化娛樂活動，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝心聚力促進置業(yè)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。