集團(tuán)公司召開三月份考核暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2019-04-25

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4月22日上午，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開三月份考核暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理曲邦定主持會(huì)議。集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席程健，黨委委員、副總經(jīng)理張燦及各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。??會(huì)議對(duì)各單位三月份考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)一季度各單位主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作了總體分析。各單位對(duì)照集團(tuán)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，分別對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)作了深入分析，對(duì)四月份生產(chǎn)

會(huì)議對(duì)各單位三月份考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)一季度各單位主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作了總體分析。各單位對(duì)照集團(tuán)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，分別對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)作了深入分析，對(duì)四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況作了匯報(bào)，并明確了下一步的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)。

張燦副總經(jīng)理針對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況強(qiáng)調(diào)：各單位要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析中發(fā)現(xiàn)的問題深入思考，制定有效措施，抓好生產(chǎn)，確保二季度迎頭趕上；機(jī)關(guān)各部門要結(jié)合“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求做好“對(duì)接”，妥善解決安全生產(chǎn)大檢查中查擺出的問題；要高度重視安全工作，切實(shí)按照國(guó)資委相關(guān)要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“踏石留印、抓鐵留痕”。

曲邦定總經(jīng)理對(duì)各單位下一步重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行了安排部署，要求各單位要抓緊時(shí)間，共同努力，把前期欠賬盡快“補(bǔ)回來”，實(shí)現(xiàn)二季度的盈利目標(biāo)。結(jié)合下一步重點(diǎn)工作，他提出四點(diǎn)要求：一是各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其要把好資金、產(chǎn)品、資產(chǎn)、人員、設(shè)備的“安全關(guān)”，把安全工作做細(xì)、做實(shí)，確保不出現(xiàn)任何安全問題。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)消化集團(tuán)公司“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等相關(guān)激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂完善各項(xiàng)制度，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。四是各單位要注重對(duì)成本和利潤(rùn)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)成本意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，要求企管部對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要嚴(yán)格審核把關(guān)，提升整體管理水平，確保經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。