金渠集團2017年度先進生產(chǎn)工作者----賀曉輝

發(fā)布時間：2018-05-14

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賀曉輝同志現(xiàn)任河南金渠置業(yè)公司工程管理部副經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)管工作。因?qū)I(yè)技術(shù)精、領(lǐng)導(dǎo)能力強、善于溝通協(xié)調(diào)、工作成績突出，被評為2017年集團公司先進工作者。賀曉輝在施工質(zhì)量、進度管理方面，對施工單位嚴(yán)格考核，明確質(zhì)量責(zé)任單位和責(zé)任人。他在保證質(zhì)量的前提下，與施工單位協(xié)調(diào)合理安排工序，進行交叉作業(yè)，搞好施工銜接。并督促監(jiān)理公司及時跟進。加快各種審批審查、檢驗檢查和結(jié)算速度。協(xié)調(diào)工程參與單位和

賀曉輝在施工質(zhì)量、進度管理方面，對施工單位嚴(yán)格考核，明確質(zhì)量責(zé)任單位和責(zé)任人。他在保證質(zhì)量的前提下，與施工單位協(xié)調(diào)合理安排工序，進行交叉作業(yè)，搞好施工銜接。并督促監(jiān)理公司及時跟進。加快各種審批審查、檢驗檢查和結(jié)算速度。協(xié)調(diào)工程參與單位和個人，保障工程質(zhì)量與進度符合工程要求。

在施工合同的制定、履行、糾紛處理方面他把自己積累的經(jīng)驗成功運用到澗河花園項目中。通過查閱資料，充分考慮造價、工期及一些不可預(yù)見因素對合同的各項條款，可能存在的漏洞，可能引起的糾紛做了充分預(yù)估，力爭公司利益最大化。草稿確定后再在置業(yè)公司傳閱，充分征求意見，力求完美。

由于環(huán)境污染問題，環(huán)保部門對建筑工地?fù)P塵治理要求越來越高。他積極與商務(wù)中心區(qū)揚塵治理管理人員溝通，要求施工單位嚴(yán)格按照“七個百分之百”進行施工，在合法合規(guī)的前提下，為施工爭取良好的政策環(huán)境，把環(huán)保治理對工程的影響降到最低。

關(guān)鍵詞：金渠集團

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金渠集團2017年度工會積極分子----彭會樂

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