運(yùn)輸分公司：安全無(wú)小事，責(zé)任記心間
發(fā)布時(shí)間：2017-02-21
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編者按：2017年2月10日集團(tuán)公司召開2016年度總結(jié)表彰暨2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記徐玉金同志在會(huì)上做《夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)，提升能效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全面完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告。徐玉金同志在報(bào)告中全面客觀地回顧和總結(jié)了2016年集團(tuán)公司在各方面所取得的成績(jī)，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題。重點(diǎn)安排部署了2017年的各項(xiàng)工作，并對(duì)2017年的任務(wù)目標(biāo)提出了明
編者按：2017年2月10日集團(tuán)公司召開2016年度總結(jié)表彰暨2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記徐玉金同志在會(huì)上做《夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)，提升能效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全面完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告。徐玉金同志在報(bào)告中全面客觀地回顧和總結(jié)了2016年集團(tuán)公司在各方面所取得的成績(jī)，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題。重點(diǎn)安排部署了2017年的各項(xiàng)工作，并對(duì)2017年的任務(wù)目標(biāo)提出了明確的要求。動(dòng)員會(huì)之后，各子分公司深入貫徹學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)精神，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一思想，做好任務(wù)分解，細(xì)化明確責(zé)任，制定詳細(xì)措施。全公司形成了公司上下凝心聚智、抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，促發(fā)展的良好氛圍。今對(duì)各子分公司學(xué)習(xí)貫徹動(dòng)員大會(huì)精神進(jìn)行了專訪，現(xiàn)將在微信公眾號(hào)平臺(tái)陸續(xù)刊發(fā)有關(guān)報(bào)道。
2017年2月10日集團(tuán)公司召開“2016年度總結(jié)表彰暨2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)”，會(huì)議后，運(yùn)輸分公司積極組織公司員工深入貫徹學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)精神。近日，我們對(duì)運(yùn)輸分公司深入學(xué)習(xí)貫徹動(dòng)員大會(huì)精神進(jìn)行了專訪。
訪談中，金經(jīng)理對(duì)徐總在動(dòng)員大會(huì)上的講話贊不絕口，他說(shuō)：“動(dòng)員大會(huì)一結(jié)束，我們運(yùn)輸分公司就積極組織學(xué)習(xí)。徐總在動(dòng)員大會(huì)上作的報(bào)告用四個(gè)字形容就是--真實(shí)，實(shí)在。表?yè)P(yáng)和肯定了2016年各子分公司的成績(jī)，說(shuō)出了存在的問(wèn)題，也為未來(lái)公司的發(fā)展指明了方向。我們要深入學(xué)習(xí)，把工作任務(wù)落到實(shí)處，保證完成今年的責(zé)任目標(biāo)。爭(zhēng)取做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，使運(yùn)輸分公司能真正的'走出去'?！?/span>
“近年來(lái)運(yùn)輸分公司運(yùn)礦成績(jī)良好，受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特別是2016年，我們克服了人員老齡化、生產(chǎn)設(shè)備老化等諸多困難，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，完成了全年的責(zé)任目標(biāo)。今年，運(yùn)輸分公司計(jì)劃運(yùn)礦26萬(wàn)噸。隨著運(yùn)礦難度提高，風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高，運(yùn)輸分公司保證在做好基礎(chǔ)性工作、確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)決不拖集團(tuán)后腿，一定保質(zhì)保量完成責(zé)任目標(biāo)。另一方面，在完成今年現(xiàn)有任務(wù)的同時(shí)，我們將會(huì)與昌源礦業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，制定考察計(jì)劃，緊跟集團(tuán)步伐，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上，與西部搞好對(duì)接，使運(yùn)輸分公司脫離單一的生產(chǎn)運(yùn)輸方式，讓公司‘走出去’，向西部邁進(jìn)?！苯鸾?jīng)理如是說(shuō)。
訪談中，被提到最多的一個(gè)問(wèn)題就是—安全。金經(jīng)理不止一次的提到安全的重要性，“‘安全’是運(yùn)輸分公司日常工作的一部分。自運(yùn)輸分公司成立以來(lái)，安全生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī)，近年來(lái)，全年一般以上安全事故發(fā)生率為零。這離不開每一位職工的付出與努力。每天出車，歸隊(duì)，我們都一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全。每星期必須召開安全例會(huì)，運(yùn)輸分公司上下實(shí)行‘一會(huì)三查一跟班'制度，積極組織開展‘百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)'，這些都是為了強(qiáng)化安全的重要性。安全無(wú)小事，如果安全是1，其他的就是后邊的那些0。如果1沒了，那么再多0也沒有。用今后的工作中，我們依舊會(huì)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)運(yùn)輸，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生?！?/span>
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