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金渠集團召開人才與人事工作務(wù)虛會


金渠集團召開人才與人事工作務(wù)虛會

日前,金渠集團組織召開人才與人事工作專題務(wù)虛會,分析公司人力資源管理現(xiàn)狀,探討下一步工作方向和重點。金渠集團領(lǐng)導(dǎo)班子、市政府國資委人事科科長白瑩及相關(guān)人員參會。

會議匯報了金渠集團三項制度改革推進情況、銀通公司三項制度改革試點工作開展情況等,與會人員就人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、優(yōu)化“六定”工作方案、降低用工風險和減少勞動糾紛可行方案等問題進行了深入交流討論。

金渠集團黨委書記、董事長曲邦定強調(diào),隨著公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,做好人才與人事工作至關(guān)重要。一是全集團要統(tǒng)一思想、堅定信念,進一步鞏固深化三項制度改革成效;二是結(jié)合本次會議討論意見,盡快制定完善相應(yīng)措施,全方位提升人才工作水平;三是明確人事權(quán)責邊界,向改革企業(yè)充分授權(quán)放權(quán),最大程度激發(fā)改革活力;四是細化考核指標,著力在指標設(shè)置、過程管理、結(jié)果運用上下功夫;五是用好外部力量,用政策吸引人才,充實人才隊伍建設(shè);六是完善人才培養(yǎng)計劃,構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,處理好人才引進與人才培養(yǎng)的關(guān)系。

下一步,金渠集團將不斷提高人力資源管理效率及質(zhì)量,優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新人才管理、全面提高人才綜合素質(zhì),力爭把金渠集團打造成行業(yè)人才的集聚地。

關(guān)鍵詞:金渠集團


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