金渠集團“決戰(zhàn)四季度 奮力保全年”倡議書
發(fā)布時間：2023-10-11
來源：
倡 議 書
全體員工：
金秋十月，收獲季節(jié)。盡管前三季度我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但必須清醒地認識到，集團公司發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，部分指標與全年目標計劃還有較大差距。當前，距離年底只有不到100天的時間，正是集團公司高質(zhì)量發(fā)展爬坡過坎、突出重圍的緊要關口，更是打好“攻堅戰(zhàn)”、決勝“全年紅”的關鍵階段。集團公司黨委特向全體員工發(fā)出“決戰(zhàn)四季度 奮力保全年”的倡議：
一、提高政治站位，認清形勢任務，以有志竟成的決心沖刺全年目標
各黨支部要提高政治站位，以深入開展主題教育為契機，全面宣講當前形勢任務，教育引導員工認清發(fā)展形勢和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委部署要求上來，把開展好主題教育與全面完成目標任務緊密結(jié)合起來，開展集智攻關，匯聚能量、激發(fā)斗志，以高質(zhì)量發(fā)展成績檢驗主題教育成果。黨員干部務必堅定信心、咬定目標，聚焦急難險重任務，加大工作力度，發(fā)揮好模范帶頭作用，鉚足干勁、攻堅克難，推動2023年各項工作任務圓滿完成。
二、堅持目標導向，發(fā)揚實干作風，以敢拼敢闖的精神推動任務完成
各單位要創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化工作方式，圍繞全年目標任務，結(jié)合集團公司“123”發(fā)展規(guī)劃，深入開展“經(jīng)營質(zhì)量提升年”活動，縱深推進改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、市場拓展、項目落地、風險防范等重點工作。針對拖期的重點項目、滯后的進度指標，要“倒排工期、倒逼時限”，認真制定可操作、可落地的具體措施，組織精干力量攻關突擊，確保完成全年各項工作任務。全體員工要對標對表目標任務，不等待、不懈怠，搶時間、趕進度，勇于“挑重擔”、敢啃“硬骨頭”，以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，高質(zhì)高效落實落細各項工作。
三、樹牢底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展安全，以安全穩(wěn)定的環(huán)境護航健康發(fā)展
全集團上下要壓緊壓實安全責任，堅持底線思維和極限思維，以“時時放心不下”的責任感，做好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、資金管理、風險防范等工作，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治，從嚴從實從細抓好重大風險防范化解，切實做到防患于未然，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，打造安全高效的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境，努力實現(xiàn)集團公司更高質(zhì)量、更為安全的發(fā)展。
同志們，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是2024年起好步、開好頭的關鍵節(jié)點，形勢逼人，時不我待。戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們統(tǒng)一思想、團結(jié)拼搏，拉滿弓、上緊弦，全力以赴沖刺年度目標任務，奮力打好“收官戰(zhàn)”。
中共三門峽金渠集團有限公司委員會
2023年10月11日
關鍵詞：金渠集團
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