金渠集團(tuán)召開2022年二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2022-06-17

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金渠集團(tuán)召開2022年二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議

為落實(shí)第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，總結(jié)上半年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，安排部署下半年安全生產(chǎn)工作，6月17日，金渠集團(tuán)召開2022年二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安全環(huán)保委員會(huì)主任曲邦定強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，以更大的決心、更有力的舉措和更扎實(shí)的工作，確保全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為黨的二十大勝利召開作出國企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、安全環(huán)保委員會(huì)副主任劉益主持，集團(tuán)公司安全環(huán)保委員會(huì)全體成員參加會(huì)議，昌源礦業(yè)公司通過視頻方式參加會(huì)議。會(huì)議集中觀看了安全生產(chǎn)月主題宣傳片《奮進(jìn)》，傳達(dá)學(xué)習(xí)《三門峽市貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”實(shí)施方案》精神，研究審議集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度及管理層責(zé)任清單，聽取各子公司上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、安全環(huán)保委員會(huì)副主任龐鑒對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

曲邦定就做好下半年安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：

一是提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺。要充分認(rèn)識抓好安全工作的極端重要性，進(jìn)一步提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和批示指示精神，將安全生產(chǎn)的理念、制度和措施貫徹到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的全過程和每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)，以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

二是聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。要按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的要求，緊盯生產(chǎn)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以消除安全隱患為目的，深入開展安全隱患大排查大整治，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不存盲區(qū)。

三是狠抓制度建設(shè)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要樹立制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)的管理理念，強(qiáng)化責(zé)任意識，加大制度執(zhí)行力，履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，全力保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。要牢固樹立安全就是效益的理念，依法依規(guī)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，做到“五落實(shí)，五到位”，切實(shí)提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》，強(qiáng)化考核問責(zé)，做到獎(jiǎng)懲分明、重懲重罰、立獎(jiǎng)立罰。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，劉益強(qiáng)調(diào)：

一是要迅速傳達(dá)貫徹。各子公司、各部門要第一時(shí)間傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司安環(huán)委員會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作。

二是要細(xì)化工作措施。各子公司、各部門要按照此次會(huì)議部署要求，結(jié)合各自實(shí)際對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，以強(qiáng)有力的措施遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要從嚴(yán)落實(shí)各子公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任人責(zé)任、其他負(fù)責(zé)人的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各部門的具體責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。