日前，集團公司黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經(jīng)理劉益，黨委委員、副總經(jīng)理周彥森帶領(lǐng)相關(guān)部門到置業(yè)公司，對金渠·國風(fēng)苑項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及整體經(jīng)營成本分析情況進行了深入調(diào)研。

       座談會上，置業(yè)公司負責(zé)人杜鄭紅從項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控、工程施工進度計劃、預(yù)售許可辦理和一、二期工程交房節(jié)點部署，以及2021年的經(jīng)營管理思路、工作任務(wù)目標(biāo)分解等方面作了詳細匯報，并重點對降低財務(wù)費用、優(yōu)化設(shè)計方案、提高銷售收入、加快回款及辦證速度等“提質(zhì)增效”舉措，作了說明。  

       曲邦定對春節(jié)過后置業(yè)公司快速組織施工單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)、嚴(yán)把疫情防控、抓好安全風(fēng)險防控等工作給予了充分肯定，并對置業(yè)公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了指導(dǎo)性意見。曲邦定強調(diào)：置業(yè)公司2021年資金壓力大、工程進度緊迫、交房任務(wù)艱巨，全體員工要以良好精神狀態(tài)快速投入到工作中去，對重點工作要集思廣益、齊心協(xié)力，銳意進取、攻堅克難；對梳理出的難點問題要堅定信心、上下聯(lián)動，開拓思路、逐條落實。同時，要在加快項目合作開發(fā)進度、挖掘內(nèi)在潛力、拓寬融資渠道、強化成本管控意識等方面狠下功夫。