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集團公司召開“大干四季度 沖刺全年目標任務”推進會


 

 

           10月24日,集團公司召開“大干四季度,沖刺全年目標任務”推進會。公司領導班子、機關部室及各子(分)公司助理級以上管理人員參加會議,黨委副書記、總經理劉益主持會議。

    會議傳達了集團公司《關于“大干四季度,沖刺全年目標任務”行動意見》,學習了習總書記在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利75周年座談會及三門峽市委常委、紀委書記、監(jiān)委主任栗金強在市紀委監(jiān)委監(jiān)督執(zhí)紀協(xié)作區(qū)工作會議上的講話精神。

            會上,黨委書記、董事長曲邦定作了題為《以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領 持續(xù)推動金渠集團做強做優(yōu)做大》的黨課,著重強調了做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要性,分析研判了當前公司發(fā)展面臨的形勢和任務,指明了公司發(fā)展的工作重點和具體思路,并從六個方面對集團公司做強做優(yōu)做大做了安排部署要求:一是緊盯目標,做到有信心。嚴格按照公司黨委的決策部署,以“大干四季度,沖刺全年目標任務”推進會為契機,主動對標全年目標任務,認真抓好各項工作落實;二是治企有方,做到善經營。強化制度和體制建設,強化成本管控,不斷提高資源配置水平和資本運營效率,并守牢不發(fā)生重大風險的底線;三是聚焦主業(yè),做到根基牢。突出主業(yè),明確公司發(fā)展目標和工作重點,不斷優(yōu)化資本布局,推動技術、人才、資金等各類資源要素向主業(yè)集中,堅定不移做強做實做精主業(yè)。同時,要在嚴控投資風險的前提下,積極推進新項目引進步伐;四是勇于創(chuàng)新,做到有激情。把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,大力開展技術研發(fā)攻關,并創(chuàng)新企業(yè)管理機制和運營模式,著力提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力;五是興企有為,做到敢擔當。切實增強使命感,鑄牢擔當之“魂”,增強擔當之“能”,夯實擔當之“基”,守住擔當之“準繩”;六是清正廉潔,做到作風正。加強學習,嚴以律己,提高辨別政治是非能力,要站在全局的高度認識問題、處理問題,做到自重、自省、自警、自勵,慎言、慎行、慎權、慎情。

               就如何落實好會議精神,劉益強調:一要加大宣傳,全面動員部署。深入宣傳貫徹落實會議精神,在全集團營造嚴而有為的干事環(huán)境,掀起齊心合力、全力沖刺全年目標任務的熱潮;二要主動擔責,抓好重點工作。緊緊圍繞“緊盯目標、治企有方、聚焦主業(yè)、勇于創(chuàng)新、興企有為、清正廉潔”等六個方面,將“有信心、善經營、根基牢、有激情、敢擔當、作風正”等六個要求貫穿到各項工作中,切實推進各項工作取得實效;三要對標對表,細化目標任務。對照全年的目標任務,結合工作實際,分化量化目標任務,做到人人身上有任務、個個肩上有擔子,扎扎實實把會議精神落到實處。

 

關鍵詞:金渠集團


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